Чтобы оценить эффективность выбранных бизнес-стратегий, инвестиций и работы компании, рассчитывают рентабельность. Этот показатель можно применять в отношении всех ресурсов компании. Простой и полезный расчет помогает предупредить множество проблем — скорректировать тактику менеджмента и направить финансовые потоки в нужное русло. Рассказываем, что такое рентабельность, и как ее рассчитать.
Что такое рентабельность и зачем ее считать
Рентабельность — это показатель окупаемости средств, которые вкладывают в бизнес. С его помощью узнают процент прибыли или убытков по отношению к вложенным ресурсам.
Как рассчитать рентабельность
В зависимости от того, какой ресурс компании нужно оценить, применяют разные формулы.
Общая схема для расчета рентабельности:
R = Балансовая прибыль / Стоимость всех активов * 100%
Под балансовой прибылью понимают разницу между суммой выручки и себестоимостью продукта до вычета налогов.
По общей формуле оценивают рентабельность предприятия в целом. Если коэффициент невысок, проанализируйте частные показатели рентабельности и пересмотрите принципы работы предприятия.
Основные виды
Показатель окупаемости можно рассчитать для любого ресурса в зависимости от сферы деятельности компании. Рассмотрим основные виды рентабельности.
Рентабельность активов (ROA)
Итоговый коэффициент рентабельности помогает оценить целесообразность использования ресурсов компании, с помощью которых получают доход и поддерживают непрерывную работу. Иначе говоря — финансовую отдачу организации.
Формула рентабельности активов:
ROA = Прибыль в заданном периоде / Средняя стоимость активов
Рентабельность производства (ROP)
Расчет показывает, насколько прибыльным будет производство товара. Если показатель низкий, рациональнее отказаться от вложений из-за риска убытков. Рентабельность производства важно рассчитывать как перед началом изготовления продукта, так и в процессе работы — для промежуточной оценки состояния бизнеса.
Формула:
ROP = (Доход / Себестоимость продукта) * 100%
Рентабельность продаж (ROS)
Рентабельность продаж — это отношение прибыли к выручке бизнеса. Расчет важен для формирования политики ценообразования — он помогает узнать необходимые расходы на каждом этапе работы, например, закупке сырья, разработке логистических схем. Он отражает норму прибыли — долю выручки, которая приходится на прибыль.
Общая формула рентабельности продаж:
ROS = (Прибыль / Общая выручка) * 100%
Формула для расчета операционной рентабельности (для краткосрочного периода):
ROS =(Прибыль до вычета налогов / Выручка) * 100%
Рентабельность продаж по чистой прибыли демонстрирует общую эффективность бизнеса — сколько чистой прибыли приходится на каждый рубль выручки. Кроме того, этот показатель помогает прогнозировать будущие доходы.
Чистая прибыль — это доход, который остался после вычета всех расходов, процентов по кредитам, налогов и амортизации. Эта метрика показывает, сколько денег принес бизнес за отчетный период.
Формула расчета рентабельности по чистой прибыли:
ROS = (Чистая прибыль / Выручка) * 100%
Рентабельность основных средств (ROFA)
Это показатель окупаемости тех средств, которые задействованы в работе компании. Срок их эксплуатации — не более 1 года, сумму амортизации же включают в расчет себестоимости продукции. В числе таких средств:
- складские и офисные помещения, цеха;
- оборудование и инструменты;
- транспорт;
- офисная мебель.
Формула:
ROFA = (Чистая прибыль / Стоимость основных фондов) * 100%
Показатель рентабельности не должен быть ниже нуля.
Рентабельность персонала (ROL)
Этот расчет необходим для повышения эффективности управления персоналом. При вычислении учитывайте численность штата, уровень квалификации работников, их производительность и другие параметры.
Общая формула:
ROL = Чистая прибыль / Численность штата
Анализ может быть более подробным, особенно на небольших предприятиях. Например, таким образом рассчитывают отношение затрат на содержание работников к чистой прибыли. Можно также проверить ROL на каждого сотрудника. Для этого расходы на его содержание делят на прибыль, которую он приносит компании.
Рентабельность инвестиций (ROIC)
Это коэффициент отдачи финансов, вложенных в проект. Он показывает, выгодно ли вкладываться в конкретный бизнес — его рассчитывают на этапе поиска инвесторов.
Его формула:
ROIC = (Чистая прибыль за период / Инвестируемые за период деньги) * 100%
Рентабельность собственного капитала (ROE)
Показатель демонстрирует эффективность вложения капитала владельца (или инвестора).
Формула:
ROE = (Чистая прибыль / Личный капитал) * 100%
Эффективнее рассчитывать среднегодовой коэффициент рентабельности собственного капитала. Для этого суммируют данные начала и окончания года и делят результат на 2.
Рентабельность оборотных активов (ROA)
Оборотные активы — это ресурсы, которые фирма использует для производства товаров и услуг. В отличие от основных средств, оборотные полностью потребляются в процессе производства. Например, сырье. Показатель ROA отображает, насколько эффективно управляются оборотные активы.
ROA = Чистая прибыль/Средняя стоимость активов * 100 %
Рентабельность затрат (ROCS)
ROCS показывает доходность от продаж на каждый рубль, затраченный на производство и реализацию продукции.
Формула расчета ROCS:
ROCS = Прибыль от продаж за год /(Себестоимость за год + Коммерческие расходы за год + Управленческие расходы за год) * 100%.
От чего зависит
На рентабельность оказывают влияние многие факторы. Если знать их особенности, можно прогнозировать уровень доходов и расходов, а также корректировать бизнес-стратегию.
Внешние факторы. Это условия, возникшие под влиянием чего-либо извне. В числе таких факторов:
- Налоговая политика правительства, новые законы. Например, повышение НДС может повлиять на окупаемость производства.
- Политическая обстановка в стране. Санкции, разрешение или запрет на экспорт определенной продукции влияют на рентабельность и даже на возможность производства. Например, предприятие может закрыться без поставок иностранного сырья или комплектующих.
- Мировые тенденции. Если в мире идет пропаганда ЗОЖ, повышается рентабельность производства спортивных товаров.
- Географическое расположение компании. От него будут зависеть и спрос, и его сезонность. Например, производство пляжной одежды за северным полярным кругом вряд ли будет рентабельно.
- Уровень конкуренции в нише. Чем больше предложений в вашем сегменте, тем ниже может оказаться рентабельность.
- Конъюнктура рынка. Здесь играет роль множество условий. Например, спрос на электронное устройство упадет при появлении более технологичного аналога.
Внутренние факторы. Это обстоятельства, которые возникают внутри компании. Важен любой нюанс — каждое действие отражается на других процессах. Некоторые факторы:
- Условия труда. Влияют на качество и скорость производства.
- Логистическая система. Сказывается на расходах компании, взаимоотношениях с клиентами и партнерами.
- Объемы производства. Здесь важно не только количество выпускаемой продукции, но и объем ее потребления.
- Качество менеджмента. Неграмотное управление отражается на эффективности работы всей системы.
- Квалификация персонала. Влияет на скорость, качество и стоимость работ.
- Репутация компании. От нее зависят и спрос, и отношения с партнерами и поставщиками.
- Рекламное продвижение. От маркетинговой стратегии зависит количество разовых и постоянных потребителей, доходы компании.
Где взять данные для расчета
Расчет рентабельности делают на основании множества показателей. Источники информации:
- бухгалтерский баланс и другие документы;
- отчеты о финансовых результатах;
- отчет о прибыли с продаж;
- расчеты себестоимости товара;
- данные управленческого учета;
- аналитические данные.
Как определить порог
Порог рентабельности (точка безубыточности, критическая точка) — это минимальная сумма выручки от продаж, которая будет компенсировать все затраты на выпуск продукта и доведение его до покупателя, без учета прибыли.
Формула расчета:
Порог рентабельности = (Постоянные затраты на производство + Затраты на реализацию) / Коэффициент валовой маржи
Последнюю переменную определяют с помощью формулы:
Коэффициент валовой маржи = (Выручка - Сумма переменных затрат) * 100%
Определение точки безубыточности помогает запланировать минимальный объем продаж, чтобы покрыть все расходы.
Как провести анализ
На основе показателей рентабельности не только оценивают окупаемость производства, но и разрабатывают стратегии развития бизнеса, а также ищут способы выйти из минуса. Для этого применяют разные виды анализа рентабельности.
Сравнительный
С помощью этого метода определяют эффективность работы компании по сравнению с результатами конкурентов. Показатели рентабельности сопоставляют с:
- нормой по отрасли;
- аналогичными коэффициентами ведущих компаний;
- смежными нишами.
Факторный
Этот тип анализа рентабельности нужен, чтобы:
- прогнозировать динамику рентабельности после оптимизации производства;
- оценивать возможные последствия негативных факторов на продажи;
- определять выгоду от более рационального использования активов.
Вот методы факторного анализа:
- Детерминированный. Нужен, чтобы установить логику влияния основных факторов и, в цифрах, обозначить степень этого влияния.
- Стохастический. Помогает выявить косвенные связи между факторами.
Главное — точно определить показатели, влияющие на деятельность компании. Формула факторного анализа рентабельности выглядит следующим образом:
R = ((Выручка за период - Себестоимость - Коммерческие затраты - Управленческие затраты за предшествующий период) / Выручка за период) - (Выручка за предшествующий период - Себестоимость - Коммерческие затраты - Управленческие затраты) / Выручка за предшествующий период
Индексный
Данный тип анализа позволяет выявить тенденции темпов роста прибыли. Для анализа необходимо рассчитать индекс роста. Он бывает двух видов:
Базисный. Все показатели рентабельности приводят к одному знаменателю, например, результатам за определенный месяц. Так, и февральскую, и мартовскую, и апрельскую валовую прибыль делят на размер январской валовой прибыли.
Цепной. Показатели рентабельности сравнивают последовательно, один к другому. Например, чистую прибыль 2023 года делят на показатель 2022-го, чистую прибыль 2022-го — на показатель 2021-го.
Какая рентабельность считается нормой
Единой нормы рентабельности для всех отраслей нет. Каждая ситуация требует индивидуального анализа специфики работы, рисков и состояния рынка. Например, в сельскохозяйственном секторе показатель зависит от множества внешних факторов, таких как климатические условия и цены на продукцию. Для этой сферы нормальной считается рентабельность в 20%.
Общепринятые показатели рентабельности выглядят так:
- 1-5% — низкая;
- 5-20% — средняя, компания работает стабильно;
- 20-30% — высокая рентабельность.
Как повысить рентабельность
Чтобы увеличить рентабельность, в первую очередь определите причины ее падения. Наиболее распространенные:
- Снижение продаж. Происходит из-за уменьшения спроса, неверно выбранной или плохо реализованной стратегии продвижения, завышения цен поставщиками, сбоев в поставках и других факторов.
- Прирост или уменьшение оборотных активов. Необходимо избегать дебиторской задолженности или накопления лишней продукции. Если оборот замедляется, на производстве начинается простой, а прибыль снижается.
- Рост издержек производства и торговли.
После того, как вы установили причину падения уровня рентабельности, выберите способ повышения показателя. Можно сделать ставку на рост доходов, персонал, технологии или снизить издержки.
Вот наиболее эффективные методы увеличения прибыли:
- Повышение количества продаж. Этого можно добиться с помощью обновления ассортимента, совершенствования скриптов продаж, открытия дополнительных рынков сбыта. Помогает также мотивация клиентов — запуск программ лояльности или акций.
- Внедрение дополнительных услуг. Например, можно организовать доставку товаров на дом или отправление заказов в другие города.
- Привлечение дополнительных доходов. Например, можно инвестировать свободные средства и получать дивиденды, сдавать в аренду свободное недвижимое имущество компании.
- Улучшение качества товара или обслуживания.
- Коррекция политики ценообразования, а также принципов сбыта и коммуникации с клиентами.
- Работа над предотвращением потерь и брака.
Снизить издержки можно следующими способами:
- Оптимизация расходов. Для этого ищут новых поставщиков, заключают договоры на более выгодных условиях, закупают более бюджетные материалы.
- Сокращение персонала, пересмотр условий вознаграждения за труд, премиальных выплат.
- Автоматизация производства и других бизнес-процессов.
- Оптимизация налогов, избежание штрафных выплат.
На рентабельность компании напрямую влияет работа персонала. С кадрами можно провести следующую работу:
- Сократить позиции. Некоторые обязанности можно совместить, часть — отдать на аутсорсинг или автоматизировать выполнение рутинных задач.
- Уменьшить фонд оплаты труда. Это приемлемо только в том случае, если доходы сотрудников компании выше, чем средние по рынку в регионе.
- Повышение мотивации. Используйте нематериальные способы — например, курсы повышения квалификации, корпоративные тренинги и семинары.
Другие способы повышения рентабельности:
- пересмотр объемов капитала — собственного и арендуемого;
- привлечение новых финансовых потоков;
- внедрение технологий и инноваций.
Например, вы можете упростить коммуникацию с потребителями с помощью сервиса Автоматические звонки клиентам MANGO OFFICE. Умный робот будет звонить вашим клиентам, предлагать новые товары и услуги, информировать о важных событиях и проводить телефонные опросы. С ним вы сможете оптимизировать выполнение рутинных задач и освободить сотрудникам время для выполнения работы, нацеленной на развитие вашего бизнеса.
Пример расчета
Предположим, компания занимается производством кондитерских изделий. Ее месячная выручка составила 1 500 000 рублей. При этом на закупку сырья потратили 200 000 рублей, на оплату труда работникам — 300 000 рублей, на продвижение — 50 000 рублей, на прочие расходы — 100 000 рублей.
Итого прибыль компании составила 850 000 рублей.
Рассчитаем уровень рентабельности продаж:
ROS = (850 000 / 1 500 000) * 100 = 56,7%
Зная другие показатели, мы можем рассчитать прочие виды рентабельности. Например, стоимость всех активов компании — 2 000 000 рублей. Вычислим их рентабельность:
ROA = 850 000 / 2 000 000 = 0,43.
Главное о рентабельности
- Показатели рентабельности предприятия помогают определить, насколько эффективно окупаются вложенные в бизнес ресурсы.
- Есть множество видов рентабельности, и каждый из них помогает оценить ту или иную сторону бизнеса. Из основных показателей — рентабельность продаж, активов, вложений, персонала, продукции, производства.
- Что такое рентабельность продаж простыми словами — это Коэффициент, который показывает отношение прибыли к выручке за определенный период без учета акцизов и НДС.
- При расчете рентабельности полезно сравнивать свежие показатели с результатами, полученными в более ранние периоды. Это поможет увидеть динамику развития бизнеса.
- Окупаемость зависит от внешних факторов (политики, спроса, уровня конкуренции, географического присутствия компании) и от внутренних (качества организации логистики, маркетинга, управления).
- Единого значения нормы рентабельности нет, для каждого бизнеса она своя. Более 30% считается высокой, а меньше 5% низкой.
- Чтобы повысить рентабельность, можно применить методы увеличения прибыли или снижения издержек, оптимизировать работу персонала, внедрить технологии и продумать способы распоряжения капиталом.